中国员工看重的领导力

李家强

管理者把事做对，领导者做对的事。作为领导，你必须首先了解下属对你领导方式的期望。也许你对下属的期望并不完全认同，但至少应从适应下属的需求开始，逐步引导他们朝着你所期望的方式和方向前进。

“领导”一词，最先来自英国、挪威这样传统的航海和渔业国家，意为“海上的航道”。所以说，领导的本质是要有方向感。“管理”的词源来自拉丁语中的“手”，所以管理的本质是掌管和控制。有这样的词源作为基础，我们也就不难理解领导力研究的开创者沃伦·本尼斯所提出的那条有关领导力的经典论断：“管理者把事做对，领导者做对的事！”

领导力的本质

自从上世纪60年代领导力成为一个管理学科之后，领导力的研究和实践受到包括政府、企业等各类组织越来越多的重视，其代表性论著和论述如图表1所示。

这些代表性论著或论述虽在谈及领导力时都提到了领导人、领导者，但我们一定要明确的是：领导力绝不等同于领导职位或职权。

领导力不是一种权力，而是一种能力，是影响他人实现目标的能力。在团队和组织中，领导力体现为影响团队成员实现共同目标的能力。这种能力不应该只是某个领导人的能力，而应是管理团队共有的能力。这样，组织的健康和发展才会持久，才能不因某个领导人的离开而受到负面的影响。

中国传统文化对领导力的认知

领导力作为一门管理学科，虽然在上世纪60年代才开始形成，但其存在可以说伴随了整个人类历史，因为有人的地方就需要有领导力。……