论加强医院管理应注重员工忠诚意识的培养

2016-01-13 03:23:43曹力
智富时代 2014年6期
关键词:医院

曹力

忠诚,是我国传统文化所推崇的基本道德范畴,也是衡量人品的基本标准之一。在老百姓眼中,人偏离了忠诚,就没有资格说道德、情操、气节、教养。所以,忠诚历来是人们安身立命的基本准则。无论是夫妻、子女之间,还是朋友之间,都应该讲忠诚。夫妻讲忠诚,方能和睦相处,白头谐老;子女讲忠诚,方能敬老尊贤,长幼有序;朋友讲忠诚,方能互相关心,互相帮助,共同进步。同样,一个企业、事业,员工也要讲忠诚。在医院管理中,不断提高员工的忠诚度是一个医院文化建设的重点内容。医院员工讲忠诚,医院方能团结一心,实现可持续发展,为人民群众的健康事业作出贡献。

如何提高医院员工的忠诚度,是一个医院管理者必须研究的重要课题,笔者认为,可从如下几个方面着手:

一是牢固树立以人为本的管理理念。管理者要坚持以人为本,因为人是生产力中最活跃、最积极的因素。实现员工的全面发展,充分激活其发展潜能与创造精神,是发展医院的应有之义。胡锦涛同志指出:共享共建是构建和谐社会的必由之路,要把共同建设、共同享有和谐社会贯穿于和谐社会建设的全过程,真正做到在共建中共享,在共享中共建。在医院建设发展过程中,我们也要让医院员工共同享受医院发展的成果,在为人民群众提供了优质医疗服务的同时,改善职工待遇,在医院发展的同时,也让员工的目标和价值得到实现。体现在管理上,管理者要完善于分权,做到集权有道、分权有术、授权有章、用权有度。……

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