陆兆龙
摘要:安全文化建设是一项长期而艰巨的任务,必须要坚持不懈、持之以恒地开展下去。使企业的安全管理与其安全文化之间做到相互渗透,从各个层面提高职工的安全素养,树立“一切事故都是可以避免”的信念,最终形成“为生命财产安全和家庭幸福而工作”的安全文化,推动安全工作实现质的飞跃。这也是中国石化企业能做到长足发展的必由之路。
关键词:HSE文化;渗透和影响
2014年,中国石化在对标国际一流,立足公司实际的基础上,积极探索并初步形成了中国石化特色安全文化建设的基本思路。培育胜利油田、江苏油田、华北油田、镇海炼化、长岭炼化、浙江石油、北京石油、十建公司等8家安全文化典型企业,长炼HSE文化建设迈出新步伐。“安全源自责任,环保提升品质,健康成就未来,质量关乎兴衰”以及“居安思危,言危思进,进则有备,有备无患” 就是长炼培育的HSE核心文化。长期来,公司围绕这个理念在安全管理和安全文化之间的渗透上做了大量的工作,并取得了显著成绩。但是在安全工作上还存在着一些不容忽视的问题和潜在事故隐患,造成安全隐患的只要因素主要有,思想上的隐患、设施设备中的隐患和直接作业层的隐患。因此,需要我们进一步建立在安全文化影响下的相互渗透和影响,使HES理念入脑入心,真正做到“要我安全”到“我要安全”的转变。
领导先行是HSE影响和渗透的关键。安全是企业发展的战略基础,是天字号工程,是政治、是大局,是“一把手”工程。……