探讨提高学校后勤管理效率的策略

杨小强

摘 要：在学校全方位实施素质教育的过程中，作为学校工作的重要组成部分，后勤工作中的服务育人具有其特殊的地位和不可取代性。物质基础条件非常重要，内部管理和硬件设施是留住学生的重要条件。后勤领导者要有通盘考虑思想，根据不同的对象做好服务工作。后勤管理是一个庞大而复杂的摊子，只有善于不断总结经验，大胆创新管理模式，主动协调其他部门，管理才能出效率，管理才能出战果。

关键词：学校后勤管理；效率

中图分类号：G622 文献标识码：B 文章编号：1002-7661（2016）02-359-01

学校后勤管理工作，是学校整体工作的重要组成部分，承担着当家理财，营造良好校园环境，为教学提供保障的重任。是其他各项工作的基础和前提条件，为学校管理等工作奠定基础，为学校的教育教育工作提供动力和保障。学校后勤管理工作在学校各项具体工作中有着举足轻重的作用。因此，本文就如何提高学校后勤管理效率进行了以下探讨。

一、坚持学习，是做好后勤工作的保证

些人片面的认为，后勤工作人员的任务就是完成自己分内的事情，学习可有可无。事实相反，后勤工作由于繁杂、涉及面广、耗时长、花费精力大，再加上它是以服务为宗旨的，具有很强的目的性。尽管这些工作看似微不足道，但由于它和教学活动密切相关不可轻视，这就需要通过学习来科学的安排各种工作。系统的学习提高后勤人员的服务意识，明确职责和任务，重视安全和卫生工作，努力做好各自的服务工作，从而在工作时分清主次，条理清楚。……