家电企业互联网化如何“仙气”接着“地气”

■ 吕谏



家电企业互联网化如何“仙气”接着“地气”

■ 吕谏

这年头，做生意不谈互联网+，就觉得自己远离了尘世，不食人间烟火。在这样一个人人手机的时代，在这样一个产业链条均被重塑的时代，每个人都成了产业链条中的一员，每个人都是自我消费的主宰者，结果全国处处都是互联网园区，人人都谈互联网思维。导致千篇一律“仙气”来了，新词“一站式”、“整合”、“创新”、“交易”、“线上线下”“O2O”，一个接着一个，原来的“地气”却不见了，使得身边很多传统家电企业转型转到死胡同。

很多家电企业认为自己拥抱互联网，就走进了新时代，就可以带来颠覆性的改变，拼命花钱做网络推广，改了互联网思维流程，但结果不仅自己线上没有销量，线下也真正折腾得翻船了。的确，互联网给传统企业带来的低成本传播，让信息更透明、公开，这是一种不同于以往商业模式的模式创新，因为目标不一样。外界固然可以用传统产业模式去衡量，譬如不盈利，譬如无创新，甚至冠之以“忽悠”。但传统家电企业要把互联网真正拥抱好，不仅是搞线上，其实，线下也同样重要，没有线下的体验渠道注定走不长久。那么作为传统家电企业，我们应该如何“仙气”接着“地气”。

线上线下同价

很多人讲，如果线下与线上都同一个价，那还谈什么互联网啊，互联网不就是低价竞争吗？非要搞线上线下同价，让本来可以卖高价的区域现在也按低价卖，一下子降低很多收入，加上门店租金、运营费用，肯定亏本，根本不适合中国国情。……