医院药事管理的精益管理分析

王文琴河南省太康县人民医院，河南周口　466000



医院药事管理的精益管理分析

王文琴
河南省太康县人民医院，河南周口466000

［摘要］药事管理是为了让公民用药的安全性、经济性、合理性、及时性以及便捷性，是保证公众生命健康的重要手段，对于国家而言是宪法规定的责任，对于医院来讲更是重中之重，如何提高药事管理水平是一个必须要引起重视的问题。精益管理是现代企业生产和管理的一种理念和模式，是一种有效的管理方式。近年来精益管理开始应用于医院药事管理中，实践证明其应用在提高医院药事管理水平，提高医院核心竞争力以及促进医院创新发展发挥了重要作用。该文首先简单阐述精益管理的思想、核心内容、以及管理方法，并对医院药事管理中的精益管理的相关应用进行探讨。

［关键词］医院；药事管理；精益管理；服务水平

1　精益管理解析

精益管理理念来源于企业的生产管理，是指在一定的时间内生产必要数量的产品，而不需要投入多余的生产要素，最大程度减少浪费，并为消费者提供最大价值的服务。精益生产方式最早体现在日本丰田的生产方式中，1996年丹尼尔·琼斯和詹姆斯.沃麦克于其著作《精益思想》中正式提出精益思想的理论。《精益思想》中明确提出了精益管理的5个原则，即“顾客确定价值、定义价值流、价值无间断流动、拉动生产以及尽善尽美追求卓越”，这5个原则是精益思想精髓的呈现。

1.1精益思想的核心内容