石本立
(郑州城市职业学院,河南郑州452370)
民办高校财务预算管理创新研究
石本立
(郑州城市职业学院,河南郑州452370)
[摘要]高校财务预算是高校财务工作的中心内容,是开展各项教育教学活动的前提和依据。随着时代的发展,民办高校迫切需要建立与发展形势相适应的财务预算管理体制。本文分析了民办高校财务预算管理中存在的六大问题,并分别从民办高校自身和政府内外两个角度,提出了规范预算管理的对策。
[关键词]民办高校;预算管理;创新研究
民办高校在国家科教兴国战略的引导下,在数量和规模上都在不断地扩大,已经成为了中国高等教育的重要组成部分。但是,民办高校在财务管理上的矛盾日渐显露,制约了民办高校的发展。特别是民办高校的预算管理,作为财务管理的中心内容,其功用没有得到充分发挥,甚至被忽视。
(一)预算编制不合理,准确性较差
民办高校普遍采取的预算编制方式是学校财务部门负责编制全校的年度财务收入预算,各个部门各自编制本部门的年度财务支出预算。在编制预算过程中,财务部门只是按照在校生规模和招生计划将学费收入、住宿费收入以及国家拨付的以奖代补资金进行简单的相加,没有对学院的事业发展进行前瞻和分析,也没有同相关部门进行沟通和协调,不知道除此之外的其他收入情况。通常情况下,学校的各部门是在本部门上一年度支出预算的基础上做一些微调,而不是依据学校本年度发展目标,确定本部门工作计划后,根据工作计划编制出支出预算。……