基础管理价值与企业或组织的精细化发展
——管理学：一个多世纪的进程、递变及认识

刘树密

(天津滨海职业学院，天津　300451)



基础管理价值与企业或组织的精细化发展
——管理学：一个多世纪的进程、递变及认识

刘树密

(天津滨海职业学院，天津300451)

这是一种建立在历史与现实勾连的管理学知识文本。纵观管理学发展进程，理论层出不穷、方法不断翻新，但就泰勒时代以来百年实践来看，管理不管有多少理论和方法，其基础的、最有普遍适用性的还是基本管理。当然在这个基本点上，今天和明天的现代管理还必须融入新思想、新科技。这一两年从公共管理的精准扶贫，到鼓励企业精细化发展，“精细”讲得越来越响亮。那精细化管理与基本管理是什么关系，在今天高技术背景下精细化管理可以怎样发展等是此文本讨论的话题。

管理学；进程流变；企业或组织；基础管理；精细化发展

一、一个多世纪的进程、递变和认知之沉淀

(一)引言

西方学者曾有人对企业或组织管理产生机理给出一个判断：凡是有两个 以上的人从事一件目标一致，而一个人完不成的工作时，就有了管理过程。从这个意义上想到鲁迅《门外文谈》的一段话，说：“假如那时大家抬木头，都觉得吃力了，却想不到发表，其中一个叫道‘杭育杭育’，那么就是创作；大家也要佩服，应用的，就等于出版；倘若用什么记号保留了下来，这就是文学……他当然就是作家……”(《且介亭杂文·文外门谈》1934年)。

鲁迅要说的观点概言之就是：“诗歌产生于劳动；小说产生于休闲”。其实想到人类发出“杭育”声，以致能依据“杭育”声从事共同劳动，这也就是管理方法产生，也是心理方法、组织行为方法、领导方法产生(协调、指挥、效率)。