坚守报纸主业　创新引领发展
——彭水日报社推进全媒体建设的探索与实践

□温江华

（彭水日报社，重庆　彭水　409699）

坚守报纸主业创新引领发展
——彭水日报社推进全媒体建设的探索与实践

□温江华

（彭水日报社，重庆彭水409699）

在报业转型的关键时期，作为重庆市唯一以苗族为主的少数民族地区的彭水日报社，深刻认识到传媒传播格局的新变化，应势而动，顺势而为，加强管理，不断创新，在不丢报纸主业、深耕主业办好报纸的前提下，加速推进全媒体发展，着力加快网站、数字报、手机报、APP、微信等新媒体建设，为不同的受众，搭建不同的平台，开拓不同的渠道，生产不同的产品，满足不同读者的需求，到目前已初步建成了六位一体的“全媒体平台”，形成了一套完善的工作思路和措施，开创了一片新天地。

创新设计 主动作为

彭水日报社按照媒体发展的新任务、新要求，创新设计全媒体发展目标，从而更快更好地把党委政府声音传播出去，瞄准“增强新闻传播力、扩大媒体影响力”这一定位，正视问题，放大优势，开发亮点，补齐短板。

在具体实践中，无论是中国彭水网，还是彭水手机报、APP和微信，彭水日报社在创新设计方面进行了一些大胆探索和思考。板块设置、栏目设计均经过了反复的“调适”，在做好《彭水日报》传统媒体的基础上，在新媒体也设计制作了一些接地气、惠民生的服务性板块。并在报纸上每周开设一期“民生服务”、“民生热线”等栏目，在APP上固定开设了资讯、政务、问政、同城、便民等栏目，及时回复网民的热议话题，有效拓展了读者群。同时把握新媒体“开放平台、包容通道”的特点，通过信息捕捞，及时捕捉最新的、更具贴近的、关注度高的信息，从而尽量实现“一网打尽”。此外，为适应新兴媒体快餐化阅读的受众需求，适度增设了相关趣味阅读的内容。

为了真正实现全媒体发展，彭水日报社加强从业人员适应全媒体发展的培训，着力提高新媒体环境下的媒介素养，提升传统媒体人在转型融合中的适应能力，从而确保创新设计能落地，主动作为见成效。先后开展了新形势下的消息写作、标题式导语写作、数据图表制作等专题培训，先后邀请了市委宣传部网络新闻应急处长、华龙网原总编辑、中国新闻奖获得者等资深网络高手和新闻专家作专题讲座，既培训业务能手，又注重打造“多面手”。采编人员100%参加了重庆市文化委的业务专题培训。

创新手段　增强互动

在全媒体发展中，彭水日报社的理解和做法是，传统媒体应该发挥传统媒体的固有优势，新媒体尽情释放新媒体的当下优势，并从内容到形式、从方法到手段架设起“交互式”互连、互通、互动、互利的“桥梁”，走内容为王之路，保持权威、真实、高端的风格，在深度报道、系列新闻、报纸副刊等方面下功夫。

一是做到在方式上的创新，推动业务流程、工作流程再造，从而构建起全媒体状态下科学、高效的流程，着力发挥新媒体的速度优势与广度优势，通过现代化的流程再造，实现信息统一采集、加工、编辑，同时，综合运用图片、文字、视频等各种形式，实现信息产品从可读到可视，从平面到立体的升级融合，满足人们多层次的信息获取需求。二是做到在技术上创新，充分运用新技术，推动媒体“智能化”建设，通过新技术条件下媒体信息的智能匹配、智能化捕捉，有效实现信息的智能管理与服务。

截至目前，彭水手机报总共刊发1600余期稿件，常设栏目12个以上，至2016年6月底订阅用户已突破12万户。“苗乡彭水”APP客户端下载注册用户达4万户，中国彭水网日均IP已达3.6万多，访问量突破8.5万PV，百度搜索引擎不到1分钟就可以收录和查询，中国彭水网排名已进入重庆市前列。通过不懈的努力，并取得了一些成绩，报社先后荣获全国媒体高峰论坛“中国最具品牌创新力传媒”、全国传媒大会“中国十大影响力地市党报”，2014年和2015年连续两年荣获中国品牌媒体县市区域报品牌10强，2015年荣获中国地市报“走转改”先进集体，中国彭水网荣获2014—2015年度十大最具发展潜力网站。

创新管理　加速发展

《彭水日报》创办于上世纪五十年代，期间经历数次停办、改版，从原来的一张周三刊黑白小报变成了现在的日报。新媒体从零起步，先后创办起了中国彭水网、彭水手机报、苗乡彭水APP、微信、数字报等，初步建成了六位一体的“全媒体平台”。

一方面，坚守报纸主业，深耕主业，树立自信，就是认认真真地办好报纸，在高度上用足功夫，真正发挥报纸的权威、高端优势。同时，依托强大的新华网和华龙网的后台技术着力做大网站、手机报和APP的建设，使报纸与新媒体合二为一，形成整体，共同发力。具体做法就是把网站内容做“广”，比如同一新闻的相关内容和文字、视频、图片等不同表达形式进行二次加工和发布，整合在一个专题，形成一个更加完整的整体，充分体现出内容发布的全面和宽广。让微信更“快”，发挥微信发布速度快的优势，抢占新闻事件的首发权，牢牢把握舆论引导的主动权和制高点。让手机报更“火”，把手机报作为“掌上党报”，始终把党的方针政策宣传放在重要位置，引导舆论，坚持快速、精准的宗旨，第一时间把党委政府的声音传递给受众，架起了一座党和群众沟通的桥梁。

另一方面，争取当地党委政府的大力支持，积极招兵买马，在机构编制、人才引进等方面提前主动介入，采取多元方式引进人才，根据报社发展现状，不拘一格选人用人，真正把需要的人才招进来，留下来。由于历史原因，报社采编人员几乎走的管理岗位，拿的是职员工资，对年轻干部在职称评定等方面形成了掣肘。为此，报社积极与人事部门协调，对编制结构进行调整，增设新闻采编等专业技术岗位。并主动沟通协调，调整了报社人员招聘条件，对有较高新闻采编知识和经验人员，放宽年龄、学历条件，增设专业技能知识考试，逐步提高单位专业技术人员所占比例。近三年来，通过引进、公招等方式先后吸纳了18名采编人员进入到体制内，为深入推进彭水全媒体发展吸引人才、储备人才，让他们成为全媒体发展建设中的“主力军”。

与此同时，彭水日报社着力加强内容的创新与发布，优化机构管理，通过采编机构的调整，建立起分类工作的记者采编队伍，集中收发的采编中心，记者采写的稿件全部进入统一的稿源平台，各媒体根据各自不同的特点选取刊发，为不同受众提供采、编、发内容，实现新闻定制，成功地改变了报社内部传统媒体和新兴媒体分离单干的状况，不但节约了人力物力资源，基本实现了新闻的一次采集、多种生成、多元传播的新格局，满足了不同受众的需求。