房地产项目管理现存问题与对策研究

文/沙丽娟 齐齐哈尔福劳尔斯置业有限公司 黑龙江齐齐哈尔 161000

房地产项目管理现存问题与对策研究

文/沙丽娟 齐齐哈尔福劳尔斯置业有限公司 黑龙江齐齐哈尔 161000

提高房地产项目管理水平，是提高企业行业竞争力的有效途径。本文首先探讨了我国房地产企业项目管理工作存在的问题，并有针对性的提出几点房地产项目管理工作开展的有效策略，为房地产企业项目管理水平的提高提供资料参考。

房地产；项目管理；问题；对策

房地产项目有着投资量大、施工环境复杂、参建单位和人员数量多、工期长等特点，如果在房地产项目开发中，项目管理工作不到位，必然会给相关单位带来不必要的经济损失。近年来，随着城市化的不断推进，我国房地产业发展迅猛。当房地产行业步入寒冬，各大房地产企业同时感受到行业竞争压力的加剧，如何提高企业的核心竞争力，更是成为房地产企业重点研究和实践的课题。

一、我国房地产项目管理中存在的问题

1.公司组织管理结构建设缺乏项目管理理论指导

我国城市化进程的不断推进，给房地产行业带来了巨大的发展空间。由于部分企业在项目管理中缺乏科学的理论指导，项目开发大多凭借热情和所谓的经验，因此在房地产项目管理中问题百出，更是使很多企业在项目开发中资金链断裂，甚至导致企业倒闭。

例如，湖北武汉市东西湖区金银湖畔先进大队府上楼盘，一个工程由于资金链断裂，工程烂尾，不仅影响了业主的正常生活，还造成恶劣的社会影响，并导致企业受到舆论的谴责和行政处罚。……