改掉以下错误 你就能成为最具潜力的初创公司

本文是CB Insights公司 CEO阿南德·桑瓦尔年终时的个人反思与总结，他将自己在过去一年所犯的失误以及遗憾列成了一个清单，以告诫自己在下一年不会再犯同样的失误。CB Insights 是一家初创公司，它提供与风投有关的数据库，帮助客户发现世界上最具有潜力的初创公司，以及这些公司的投资人、收购方以及它们所处的领域，进而提升客户的业绩。

CB Insighs 这一年收获颇丰。收入上去了，团队规模扩大了，我们站到了新的台阶上。但不是什么事都事事遂心的。我们并没有达到“精益生产”，并且犯了好多的错误，很多都是由于我的原因，要么是我做错的事，要么是我忽略做的事，我将其一个个地列到单子上，以示提醒。

我所犯的错误涉及开办一个公司的方方面面，从人力资源到公司文化，从产品设计到公开销售，从运营到管理。我就是你嘴里所描述的那种“多才多艺的人”。你可能会注意到下文中的一些点是相互冲突矛盾的，没办法，现实就是这个样子。创办一个公司的过程是复杂的，你无法提供一种非常明确，且有最强可执行性的方式方法。

文化

觉得企业文化会自然而然地到来。当CB Insights开始不断壮大，这是我体会最为深刻的一点。我以前一直觉得我们只要雇佣了最聪明的人为我们做事，开发最酷的产品，让我们的顾客高兴，那么企业文化就是水到渠成的事。后来的事实告诉我，如果你不去刻意经营你的企业文化，它也会自然而然的冒出来，但不是你想要的那个样子，这在后续你对公司的管理和运营上会产生很大的阻力。……