浅谈淮北供电公司确保“六个正确”提升线损管理水平

摘要：线损是供电企业一项综合性的经济技术指标，其经济效益的好坏在很大程度上取决于线损管理水平的高低。文章介绍了当前线损管理工作存在的问题，针对这些问题和不足提出了降低线损的对策，并以淮北供电公司推进线损管理为亮点，帮助提升电力系统线损管理工作的水平。

关键词：线损管理；降低线损；供电企业；线损率 文献标识码：A

中图分类号：TM751 文章编号：1009-2374（2015）35-0176-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.35.087

线损率是供电企业的重要技术经济指标，是指电能在输送过程中，受电网结构、分配方式等因素影响产生的能量损失。而线损率高低直接关系到供电企业的经济效益，所以加强对线损的管理、降低线损率是供电企业的重点工作内容。

1 供电企业线损管理中存在的问题

1.1 线损管理重视程度不够

近些年来，供电企业对经济效益的重视程度越来越高，相继加强了对线损管理的控制。在线损管理中，存在“重指标轻过程”的思想意识，同时没有建立有效的常态分析、监督、协调、督办、反馈等相关机制。考虑到线损的归口管理部门对其他部门的业务并不十分熟悉以及信息的不对称，加大了部门之间的协调与管理难度。此外，线损管理一直停留在简单的统计与分析上，分析查找问题不及时、不深入；跟踪监督不到位，督促整改不彻底；不能很好地实现线损指标的可控、能控和在控。

1.2 线损管理网络不清晰

由于“三集五大”机构调整，线损网络人员变动较大。线损管理网络虽已经建立，但线损管理档案不够完善，部分线路、台区的线台、户台关系不对应，基础设备信息不完整，统计有错漏。……