新常态下如何做好油田员工思想政治工作

2016-03-10 14:24王姝
企业文化·下旬刊 2016年1期
关键词:员工油田企业思想政治工作

王姝

摘 要:随着低油价进入新常态,油田企业深化改革全面推进,员工的心态发生了重大变化,给企业思想政治工作带来了新挑战。本文从调查油田企业一线员工思想状况入手,分析当前员工思想上存在的主要困惑及成因,探索新常态下解决员工思想问题的新途径、新方法。

关键词:油田企业;员工;思想政治工作

随着石油行业进入“寒冬期”,油田企业吹响了全面深化改革、加快转型升级的号角,先后出台了一系列改革举措,在员工中引起了巨大反响。面对企业经济发展“新常态”,员工的思想更加活跃、心态更加复杂、诉求更加多样,无疑给企业思想政治工作带来了新的考验。

一、当前油田企业员工思想上存在的问题

(一)对改革持有恐惧心态

企业改革是为企业“减负”,改革的对象之一就是富余人员。尽管中石化集团提出“不让一名员工下岗”,但是仍有部分员工对90年代的“下岗潮”心有余悸,担心“铁饭碗”可能被收回。少数员工担忧改革过程中,工人利益得不到保障,可能沦为改革的牺牲品。

(二)对现状持有迷茫心态

国际油价的持续低迷,给油田企业的经济发展带来了重创。面对持续下降的工资收入和断续的工作状态,部分员工存在对发展前景不清和对现实状态无所适从的迷茫心态。据调查,“年龄大留后路,中年人想退路,年纪轻找出路”的现象在基层较为普遍。

(三)对岗位持有紧张心态

随着组织机构精简,岗位编制压缩,人员富余的问题更加严重,油田推行的竞争上岗和转岗分流,给员工带来了较强的危机感和忧患意识,特别是少数学历低、资历浅、身体弱的员工,容易产生躁郁不安的心理。

(四)对离退持有担忧心态

为解决富余人员的安置问题,油田陆续实施了提前退休、内部退养、停岗留薪等多项政策,受到了员工群众的好评。但也有部分员工担心政策不连续,害怕退出岗位后无人管、无人依,因此存在不敢退的问题。

二、产生以上思想心态的原因

(一)改革政策理解不深

改革开放以来,国企进行了一系列的改革,但都没有从根本上改变国企机构庞大、人员臃肿、管理滞后等矛盾,导致部分员工对企业改革产生了不信任心态,对改革效果持有怀疑态度,对改革后企业和个人前景持有恐慌心理。

(二)传统观念根深蒂固

尽管经济发展进入新常态,但仍有部分员工存在“守铁饭碗”、“吃大锅饭”等思想,对当前油田经营管理困难不关心、不重视。一些青年员工既不甘心满足于体制内,又受“体制里一生不愁”观念影响害怕离开企业,思想上存在徘徊和矛盾心理。

(三)思想工作不够到位

部分单位对思想工作不够重视,思想工作没有真正渗透到员工,往往活动在面上,实际效果甚微。少数单位条件有限,缺乏必要的宣传阵地、沟通平台和诉求渠道,导致员工对政策难以了解,呼声难以表达,情感难以释放,因此思想上产生了明显波动。

三、新常态下解决员工思想问题的对策

(一)突出宣传教育,让员工对改革“宽心”

员工是企业改革转型发展的重要参与者,如果员工对政策不了解,就难以支持改革。因此,要紧跟油田企业管理体制创新,多渠道、全方位、宽领域地宣传油田各项重要改革措施,将改革的目标、意义、具体的操作流程等内容向每一位员工讲清楚,打消员工思想疑虑,引导广大员工拥护改革、参与改革、支持改革。

(二)突出业务培训,让员工对竞争“放心”

培训是提升员工岗位竞争力的核心手段。要围绕油田改革发展目标和生产经营实际,认真制定员工技能培训计划,畅通培养培训渠道,提升员工队伍整体素质。要依据外部市场的工种需求,培养“一转多能”的复合型人才,让员工有能力、有信心做好岗位竞争和外闯市场工作。要为自主创业的员工广开渠道,出台扶持政策,“扶一把、拉一手、送上马”。

(三)突出文化建设,让员工对企业“忠心”

企业文化是推动企业发展的不竭动力。越是在企业生产经营困难时期,越要加强企业文化建设,凝聚合力,共度难关。要大力宣传社会主义核心价值观,突旗帜鲜明地倡导敬业行动,激励员工立足岗位创一流。要大力弘扬石油石化优良传统,教育和引导员工以优良作风面对经济发展新常态的考验。要建立“桥梁文化”,拓宽干群交流谈心渠道,及时有效地解决员工思想问题,促进企业和谐稳定发展。

(四)突出手段创新,让员工对管理“舒心”

企业在开展工作时,任何一项举措都会对员工的思想产生影响。在油田深化改革的过程中,要注重管理方式创新,在员工关心的进、退、离、转等问题上要考虑周全,积极维护员工的知情权、选择权和建议权。要紧密结合生产经营实际,建立员工思想动态定期分析制度,确保思想政治工作“有的放矢”、“对症下药”,最大限度地发挥政治优势,保障企业改革转型工作稳步实施。

(五)突出人文关怀,让员工对离退“安心”

要坚持以人为本,加强对困难员工、离岗员工、退休员工的关心,认真落实转离退人员的生活待遇,千方百计帮助员工解决实际问题。要加强文化活动阵地建设,广泛开展员工喜闻乐见的文体活动,不断丰富员工的精神文化生活。要加大员工心理疏导和减压力度,引导员工保持健康、阳光、积极的精神状态,在促进油田持续有效和谐发展中重要作用。

参考文献:

[1] 刘喜涛.新时期完善与加强油田企业思想政治工作措施分析[J].中国科技博览,2012.

[2] 李海臣.加强和改进国企思想政治工作的思考[J].当代矿工,2014(3).

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