小微企业中员工激励制度及流失管理

常圣宗

摘 要：党的十八大报告中明确表示要大力支持小微企业的发展，希望小微企业为我国整体经济水平的提高做出一定的贡献。纵观我国目前社会上存在的小微企业，我们不难发现小微企业在发展过程中存在很多缺陷，尤其是在员工激励制度上，大部分企业采用的是暂时性的金钱激励，这一激励制度不利于小微企业可持续发展目标的落实，甚至还有可能产生优秀人员流失的后果，此外小微企业还存在技术力量相对薄弱、管理理念不完善等问题。在大数据环境中，员工激励制度的完善可以通过加强对员工管理的工作力度而达到，其会协助小微企业健康、有序的运行发展。

关键词：小微企业；员工；激励制度；流失管理

随着我国社会主义市场经济体制的不断改革，社会上成立的小微企业数目越来越多，作为一种经济实体它与就业率的高低息息相关，可以说小微企业的发展状况与社会整体经济面貌之间产生直接的牵连。而小微企业中员工激励制度的建立健全为企业的发展注入很强的动力，它抑制了优秀人才流失现象的发生，协助小微企业管理工作顺利的开展并取得了令人满意的成果。本文首先浅谈激励制度的概念，继而分析现阶段小微企业员工激励制度存在的不足以及提出了弥补的对策，最后剖析小微企业中员工流失的原因以及可以实施的对策，希望与小微企业的管理者一起分享经验。

一、激励制度概念的界定