优化企业人力资源管理的具体措施研究

张昊

摘 要：本文主要结合企业人力资源管理现状，深入分析企业人力资源开发与管理的现状、问题的基础上，努力探寻适应当前市场要求，提出优化企业人力资源开发与管理工作的对策。

关键词：企业；人力资源；开发；管理

一、当前企业人力资源开发与管理存在的问题

目前，企业的竞争逐渐向人才竞争方向发展，一个企业的人才数量、质量和合理的使用等构成了企业竞争力的关键因素。随着人才在企业中的重要性增强，一些优秀的企业已开始着手企业的人力资源的开发与管理工作，并且已取得了良好的效果。许多企业的人力资源管理与开发工作也顺应时代发展的需要进行着积极的学习与改革，然而多数企业的人力资源开发与管理的现状不容乐观，主要问题表现如下：

（一）人力资源开发与管理的观念落后、职能不完善

一些企业较多重视解决宏观环境与内部的物质、资金等问题，而忽视企业人力资源，重物轻人的思想严重，人力资源投资的观念淡薄，特别是国有企业，普遍缺乏统一的与企业发展战略和目标相匹配的人力资源管理体系，习惯于从事传统的人事管理，尚未彻底扭转计划经济体制下人事部门管人的落后状态。多数企业人力资源管理人员不具备履行人力资源管理职能所需的知识与技能，没有掌握现代企业人力资源开发与管理的基本理论和操作技能，对员工的招聘、配置、选拔、绩效评估、激励方式、培训开发、劳动关系的改善等方面的实际工作原则、方法和技巧不甚了解，严重的制约了企业的人力资源职能的发挥。……