肖荣燊
“两个点发力”的品牌推广思路,是源自于我们对目前受众及媒介环境的思考:2015出现了媒体公信力失焦的现象。媒体分裂的时候,我们如何做品牌?
2015年,韩后整体销售收入增速接近50%,应该是本土品牌上增速数一数二的。在电商层面,淘宝系中我们应该是化妆品行业前十、本土品牌前三以内。
2015年,在品牌打造上,韩后坚持“两个点发力”:一个点是拿下强势媒体的顶级资源,例如2015年春晚特约冠名、2亿元“包下”广州“小蛮腰”五年广告权、冠名了一批卫视的热点节目等等;二是在握紧强势媒体资源的同时,配合与消费者深度互动的创新营销方式,例如“情书面膜”这个项目,就是用情景化营销去推广产品,也成为护肤品行业创新举措。
“两个点发力”的品牌推广思路,是源自于我们对目前受众及媒介环境的思考:2015出现了媒体公信力失焦的现象。媒体分裂的时候,我们如何做品牌?“拿下强势媒体的顶级资源”是为了在分裂的状况下拿到目前还核心的少数几个资源,这种资源打的是保险牌,是最贵也是最对的,但是没有惊喜,而配合着,惊喜就需要从互动、社交种种创新营销方式中寻找。
2016年,韩后的整体思路、资源策略其实没有太大变化,但是我们的目标人群会发生一个很大变化:明确提出聚焦于85后。
在整个精准人群定位下,韩后2016营销工作重点变化是:在媒体资源选择上,我们依旧要“打劫”最好的资源,但是会用创新营销、85后能够接受的形式,例如2016韩后继续赞助了央视春晚,但是会把营销重点放在抢红包上。……