摘要:随着改革开放的不断深入,我国的国民经济快速发展,建筑行业也得到前所未有的发展。在建筑施工的过程中,工程项目管理对建筑施工具有重要意义。文章从项目管理相关概述、工程项目管理对建筑施工的重要性和建筑工程项目管理中存在的问题及对策三个方面进行了阐述。
关键词:工程项目管理;建筑施工;重要性;建筑行业;建筑企业 文献标识码:A
中图分类号:TU712 文章编号:1009-2374(2016)08-0181-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.08.093
1 项目管理相关概述
随着市场经济的快速发展,对建筑企业也提出了新的、更高的要求。而建筑工程项目管理作为建筑企业工作的一个重点,可以说是一个复杂、艰巨的系统工程,因为它不仅涉及风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,还涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此,充分地了解工程项目管理,对于进行工程项目管理工作有着十分重要的意义。
项目管理是指为了实现项目管理的目标,在实际工作中进行的一系列计划、组织、领导和控制等活动,在这个过程中会使用各种方法、技能和工具来完成目标。一般而言,项目管理主要包括三个层面:第一个层面主要是管理项目的范围、成本费用和时间进度等情况,这些主要是一些外在的管理任务,其完成效果会直接影响项目的交付以及管理目标的实现,可以说这一层面是最直观、最明确的管理任务;第二层面主要是管理人力资源和风险控制,这些相对来说是内在的管理任务,对管理目标的实现不会有直接影响,但是会影响第一层面的管理效果,所以这一层面是间接影响管理目标的,经常会有管理者忽视这一层面的管理,结果会造成重大损失,不利于企业的长远发展;……