建筑工程项目成本控制工作探析

邱铁军

（唐山市金地建筑工程有限公司，河北唐山 063000）

建筑工程项目成本控制工作探析

邱铁军

（唐山市金地建筑工程有限公司，河北唐山 063000）

随着建筑行业的发展，建筑工程项目成本控制成为建筑行业的重要研究课题。建筑工程项目的管理复杂而又细致。完善的建筑工程项目管理是企业生存发展的关键。而建筑工程项目成本控制作为建筑工程项目管理的重要内容对建筑企业的发展有着重要意义。着重分析建筑工程项目成本控制工作存在的问题，积极探索了建筑工程项目成本控制工作的策略，以完善建筑工程项目成本的控制工作。

建筑工程；项目成本控制；工作；策略

随着我国经济的发展，建筑工程项目管理工作受到建筑企业的高度重视，并在社会经济发展中取得了巨大进步。但是，我国建筑工程项目管理仍处于初级阶段，在复杂的经济形势下，建筑工程项目管理面临着巨大的竞争压力。而建筑工程项目管理成本控制作为建筑工程项目管理的重要组成部分，在我国社会主义市场经济中仍存在着一系列需要完善的问题。研究建筑工程项目成本控制工作不仅能够有效解决我国建筑工程项目成本控制工作中的问题，而且对我国建筑行业的发展有着深刻的现实意义［1］。

1 建筑工程项目成本控制工作存在的问题

1.1 缺乏科学的成本控制体系

首先，建筑工程项目成本控制工作缺乏成本控制的管理框架。大多数建筑工程项目成本控制工作存在着一定漏洞。如，建筑工程项目成本控制工作中，各部门的职责不够明确，缺乏健全的激励机制，难以激发工程项目成本控制工作人员的工作热情；其次，部分企业的建筑工程项目成本控制工作缺乏对项目成本控制权力和控制权利及控制责任相结合，导致建筑工程项目成本控制相关部门缺乏责任感；最后，建筑工程项目成本控制缺乏健全的成本考核机制。项目成员缺乏对项目质量、进度及费用的重视，导致建筑工程企业只重视项目结果而忽视项目成本的现象。

1.2 缺乏全过程工程项目成本控制

首先，建筑工程项目管理缺乏管理控制的程序。管理控制是对项目管理成员的行为进行控制，并对管理效果进行考核和评价，保证项目成本控制的程序性。而当前建筑工程项目成本控制缺乏管理控制程序，导致建筑企业项目成本控制中出现不合程序的现象；其次，建筑企业项目管理需要规定指标控制程序。项目管理人员应根据项目的成本预算制定项目考核体系，加强现实成本与预算成本的比较，并积极分析两者出现偏差的原因，在下一步工作中改进项目成本控制中的不足［2］。

2 建筑工程项目成本控制工作的策略

2.1 建立健全工程项目成本控制体系

首先，要建立完善的成本控制管理框架，根据企业的项目施工环境及项目施工特点对项目成本进行预算，并建立完整的项目成本控制框架，加强项目成本控制各阶段的衔接性；其次，企业应建立优质高效的管理团队，积极开展项目成本控制，并加强对项目成本控制的监督，保证项目工程控制的专业性和高校性。

2.2 加强工程项目成本全过程控制

首先，在建筑工程项目施工图编制的时候，要对项目成本进行预测，为项目施工企业的投标决策提供参考依据；其次，企业应制定明确的项目成本目标和项目成本计划，根据项目的图纸及项目的施工勘察编制科学的项目成本计划；最后，要加强对每一施工阶段的成本控制，并将每一阶段的施工成本与成本计划进行比较，并找出具体原因，弥补施工过程中成本控制的不足。

2.3 实施工程项目成本定额管理

首先，项目成本管理人员应积极树立定额管理意识，根据项目的实际情况确定工程项目的定额成本目标和成本计划，提高项目成本控制的实效性；其次，建筑企业应加大对工程造价员的培训，提高工程造价员的工作技能，缺乏项目成本定额管理的专业性；最后，企业应加强对项目定额管理工作岗位的监督，提高定额管理工作的科学性。

2.4 强化工程项目变更成本控制

首先，施工单位在制定施工方案时要尽量保证项目成本少变更，在项目成本需要变更的时候也要根据相关的程序，向企业提交变更申请，并提出变更原因与变更计划，加强工程项目成本变更的程序性；其次，项目成本变更应在缺乏工程的质量及施工进度的前提下，对施工现场进行勘察并与原始的项目成本计划进行比较，为项目成本的变更提供科学的依据；最后，施工单位应依据项目成本的变更及时调整施工方案和施工计划，保证施工质量。

3 小结

建筑工程项目成本管理作为建筑工程项目管理的重要组成部分，在建筑行业工程建设中占据着重要地位，对建筑企业的生存和发展有着直接影响。虽然，我国建筑行业积极重视建筑工程项目成本管理工作，但是由于我国建筑工程项目成本管理发展时间较短，缺乏丰富的实践经验，建筑工程项目管理工作中仍存在着缺乏科学的成本控制体系、缺乏全过程工程项目成本控制等问题。

［1］ 汤冬萍.双重成本控制标准在制造业企业的应用研究［D］.安徽财经大学，2015.

［2］ 刘良.建筑工程成本控制的矫正措施分析［J］.建筑设计管理，2010，（4）.

On Cost Control of Construction Project

Qiu Tie-jun

With the development of the construction industry，construction project cost control has become an important research topic in the construction industry.The management of construction project is complex and detailed.The improvement of construction project management is the key to the survival and development of enterprises.The construction project cost control as an important part of the construction project management of the construction enterprise development has important signifi cance.Mainly analyzes the construction project cost control problems，and actively explore the construction project cost control strategy，in order to improve the construction project cost control.

construction project；project cost control；work；strategy

F275；F426.92

A

1003-6490（2016）07-0170-01

2016-07-16

邱铁军（1980—），男，北京人，工程师，主要研究方向为土木工程。