孙峰钢(中石化中原油田分公司采油二厂, 河南 濮阳 457001)
新形势下油田企业资产质量和效益管理探讨
孙峰钢(中石化中原油田分公司采油二厂, 河南 濮阳 457001)
对油田企业而言,资产是保障进行生产经营的主要载体之一,更是油田企业在市场经济背景下开展经营活动的物质保障,在各方面均发挥着巨大的作用,扮演着重要的角色,因此在经济“新常态”背景下强化油田企业资产管理以及提升效益管理质量显得具有较强的现实意义,笔者在本文中对此进行分析和探讨。
油田企业;资产;效益管理
在新的历史背景下,资产对每个企业的重要性不言而喻,因此强化资产管理质量,提升企业经济效益就显得尤为重要,尤其是油田企业,在油价大幅下降的背景下对此进行探讨就显得具有较强的现实意义,笔者在本文中首先分析了油田企业在管理资产的过程中存在的问题,然后研究了对资产深化管理的措施和建议。
(1)责任落实不到位 管理不到位的情况在油田企业资产管理中普遍存在。在管理实物的时候,仅仅对物品的购置和报废环节进行管理,并不关注使用过程中的维修、维护等环节,也就意味着对实物缺乏有效的全过程管理。
(2)管理效率低 企业在购买设备、零件后难以充分发挥其全部功能,导致资产闲置情况;同时,缺乏强有力的现场管理,固定资产的使用状态难以实时掌握,甚至有重复购买的现象发生。……