浅论企业资产重组后的财务管理

许建英

摘要：资产重组达到资源的优化配置，提高企业的盈利能力和市场竞争力，调动了各方参与企业的积极性和创造力，有利于企业的发展，推动了生产力进步。对重组后的企业或企业集团，怎样切实采取措施，实现重组目的，避免重组后企业大而不强，整而不合，重新陷入经营困境，是管理层重点考虑的问题。本文运用所学，结合实际案例，提出了具体加强企业资产重组后财务管理的思路，为资产重组企业增加效益和活力出谋划策。

关键词：资产重组 财务管理

资产重组，是指企业之间通过收购、兼并等方式，实现资产主体的重新选择和组合，达到资源的优化配置，提高企业的盈利能力和市场竞争力，实现规模效益。资产重组的目的，在于参与重组各方相互取长补短，优势互补，实现市场和产能的重新布局，保障优势产业做大做强，能够转化为长期可持续发展。它是实现低成本扩张的一种手段。

随着我国证券市场的不断完善发展，为资产重组提供了操作平台。通过并购重组，资产置换、债务置换等一系列资本运作方式，有些企业实现了资源整合，获得了良性资产注入，新增流动资金，缓解资金压力，优化了存量资产，摆脱了经营困境，起死回生；有些企业通过这种方式，节约了大量现金流出，实现了低成本扩张：有些企业引进了先进技术，获得了宝贵的管理经验，实现项目早日投产，创造利润，迅速拓展了市场；有些企业恢复生产和经营，迅速提高了收益水平，改善了财务状况。……