“互联网+”3.0版：网聚人的力量

叶茂中

在“互联网+”3.0时代，消费者将不再是以往单纯的消费者，除了金钱，他们将拥有更多的主导权。所以在某种意义上，消费者其实和产品经理又有什么区别？

索尼大法好！

有人看到这句话会觉得一头雾水，而有人看到这句话则会立刻洋溢着幸福的泪水。

这并不是一个邪教组织，但“索尼教”的教徒却有类似邪教组织的号召力和忠诚度，以至于他们在电子领域的产品，不管是笔记本、随身听、电视、手机，还是音响、耳机、游戏机、相机，只认准SONY，别无二心。

索尼大法是什么？

说白了就是索尼超一流的电子硬件研发和制造能力所带来的远超当时代的黑科技产品内核，加上无与伦比以及极具想象力的工业设计能力带来的产品视觉刺激。

索尼大法到底是什么？

是极致产品力打造极致竞争力的营销思维。而在索尼这样典型的日系工匠性格企业身上，则孕育出了更为偏执的结果：在索尼看来，消费者需要什么并不重要，而重要的是索尼可以提供给他们最好的产品，甚至是远远超越消费者想象的概念性产品。

这种自说自话的战略的确成就了索尼。这是产品至上思维的本质体现，而这些黑科技产品又能形成异常坚实的消费群，乃至粉丝群。索尼大法毫不夸张地说，实际是一种品牌信仰。

不幸的是，这种埋头苦干的思路最终也可能打败索尼。

互联

在供需不平衡时，即供方市场为主时，这种先做产品再做营销的思路的确可以引导消费者甚至是对其洗脑。……