直击重组

2016-03-16 23:59策划本刊编辑部统筹秦海霞蓝玉才执笔张莎莎李亮子
国企管理 2016年9期
关键词:亮子集团公司

策划/本刊编辑部 统筹/本刊记者 秦海霞 蓝玉才 执笔/本刊记者 秦 龙 张莎莎 李亮子

直击重组

策划/本刊编辑部 统筹/本刊记者 秦海霞蓝玉才 执笔/本刊记者 秦 龙张莎莎李亮子

以强强联合领头,兼并重组、专业化整合、拆分重组、内部资源整合、并购重组、混合参股、关停并转、托管与混合经济等多种方式的组合案例,将在今后一段时间内持续涌现。

2015年,中央企业6对12家完成了重组:

1月,中国南车、中国北车实施战略重组,合并为中国中车。

5月,国家核电和中国电力投资集团合并,成立国家电力投资集团公司。

12月1日,南光(集团)有限公司和珠海振戎公司实施重组,珠海振戎整体并入南光集团。

12月8日,中国五矿集团公司与中国冶金科工集团有限公司宣布实施战略重组。

12月11日,中国远洋运输(集团)总公司与中国海运(集团)总公司整合方案获批,整合后集团名称为中国远洋海运集团有限公司。

12月29日,中国外运长航集团有限公司整体并入招商局集团有限公司,成为其全资子企业。

2016年,9月前又有5对10家央企积极推进重组:

6月29日,中国海外和中信地产业务的并购细节公布。

6月底,宝钢股份和武钢股份同时发布停牌公告,两集团公司筹划战略重组事宜。

7月11日,国资委宣布中国国旅集团有限公司整体并入中国港中旅集团公司。

7月15日,中国中纺集团公司整体并入中粮集团有限公司,成为其全资子企业。

8月22日,国资委发布公告,中国建筑材料集团有限公司与中国中材集团公司实施重组。

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