富士胶片转型：16年时间，从1变6

陈言

当

《经济》记者再次走进东京的富士胶片大楼时，感觉与十几年前大不相同。不单单是总部大楼的地址变了，新的大楼坐落在东京最为时尚的六本木，楼下的店铺除了相机等影像设备外，保健品、化妆品更引人注目。的确，尽管富士胶片公司在名称中还保留着胶片的字样，却早已脱胎换骨，成为一家以影像事业（占全部业务的15%）、信息事业（38%）、文件处理事业（47%）的全新企业。

此前，记者分别采访了富士胶片的几位高层，所提出的问题也只有一个：16年的时间并不算短，富士胶片是如何转型的？时至今日这一转型是否已经完成？

取缔役执行役员、经营企划部长助野健儿对《经济》记者说：“转型是在数码化浪潮下推进的。从事结构改造，富士胶片累计花费了2000亿日元。重组影像事业，让企业效益有了稳定的基础。”转型需要企业在有财力、人力的时候进行，等到山穷水尽时，也失掉了转型的条件。

坚实的技术储备对企业至关重要。在富士山麓，执行役员、知识产权本部长浅见正弘告诉记者：“富士胶片在事业领域方面有非常明确的方针战略。”据他介绍，富士胶片以胶片技术为根基，在此基础上发展出了印艺系统、高性能材料、平板·半导体材料、文件处理、光学·电子影像、健康护理（医疗系统·生命科学·医药品）。在浅见正弘的眼里，最专业、最基础的技术是企业成立80多年来一直不断追求的胶片技术。无论是将材料均匀地涂抹在胶片上，还是做成护肤品，让保湿功能发挥到极致，从化学分析、产品制作上看，二者其实是一回事。……