向坤
他是“革命一块砖,哪里需要往哪搬”。这样的管理方式对官员来说是合适的,但是对更加专业化和强调短期长期效益相结合的企业来说,无论对个人还是企业都有值得商榷的地方
所有的日子,所有的日子都来吧,让我编织你们,用青春的金线,和幸福的璎珞,编织你们。有那小船上的歌笑,月下校园的欢舞,细雨蒙蒙里踏青,初雪的早晨行军,还有热烈的争论,跃动的、温暖的心……是转眼过去了的日子,也是充满遐想的日子。当宁高宁离开中粮前往中化的消息披露后,不仅让人想起了作家王蒙在《青春万岁》中的这句话。
宁高宁在中粮一直编织着国际化和资本化的理想,如今,功业未竟,人已离席。似乎,随着宁高宁这一富有特色的央企领导的调动,央企的一个周期也在过去。
“国企放牛娃”
在一本《谁人不识宁高宁》的财经畅销书中,作者曾介绍到,经营从香港华润到“皇城根”下的中粮集团,从红筹大班到职业经理人,从华润重组风暴到中粮的108个挑战……作为中国极具商业影响力、也极具魅力的企业家领袖宁高宁,以其令人荡气回肠的商业智慧和管理哲学不断地激荡着整个中国管理界……他是中国最具影响力的商界领袖之一,他也是正在影响中国管理的商界领袖之一。在这本书的页面评价中,有一句有趣的留言:“宁总是个让人匪夷所思的人物,我不能把他当成中国的J.P Morgan,但是,宁高宁这个胖子,还是用自己的脚,丈量出了另一条中国红顶子下的国字号商人之路。