基层供电企业人力资源管理中存在的问题及对策分析

侯娟 巴彦淖尔市五原供电分局



基层供电企业人力资源管理中存在的问题及对策分析

侯娟 巴彦淖尔市五原供电分局

摘 要：随着近年来电力行业的迅速发展，供电企业的人力资源管理水平取得了较大幅度的提升，但通过调查基层供电企业人力资源管理状况发现，现阶段其仍存在诸多问题，如果得不到有效的改善，将制约电力企业的持久发展，本文以基层供电企业人力资源管理为对象，对其存在的问题和相应的解决对策展开研究，为提升我国基层供电企业人力资源管理水平做出努力。

关键词：基层供电企业 人力资源管理 问题和对策

前言

随着人力资源管理理论的不断深入，其在组织结构持续发展中的作用不断加强，越来越受到管理者的重视，其不仅强调利用科学的方法和手段实现人力资源的组织、调配、培训，而且注重对人力资源心理、思想、行为等各方面的调动和挖掘，使人力资源的主动性和积极性最大程度的发挥，可见对人力资源管理展开研究是基层供电企业持续稳定发展的必然选择。

一、基层供电企业人力资源管理中存在的问题

（一）组织结构不科学

现阶段大部分基层供电企业在组织结构中出现工程技术人员严重超出组织管理专业人员的现象，而且岗位供求关系的平衡性较差，如初级人才冗余、中级人才饱和，高级人才匮乏，这一方面导致基层供电企业对资本运营、市场预测、财务分析、企业法律法规等方面的把握准确性较差，另一方面现有人才组织结构并不能理想的为其持久发展提供技术、专业知识支持[1]。……