探析电力企业财务内控风险管理的问题及其措施

朱姝 丰满发电厂



探析电力企业财务内控风险管理的问题及其措施

朱姝 丰满发电厂

摘 要：财务内控风险管理对电力企业的长期发展具有十分重要的意义。随着电力企业改革的不断深化，电力企业市场竞争日益激烈，对于电力企业而言，如何强化财务内部控制，降低决策风险，是电力企业立足市场的根本任务。

关键词：电力企业 财务内控 风险管理 问题 措施

一、企业内部控制的概述

内部控制作为风险管理的基础部分，加强内部控制，是企业健康、稳定、控制风险的重要保障。内部控制是指受企业董事会与管理层人员的影响，为实现经营运行的效果、效率，提高财务报告与报告的真实性、可靠性，按照相关法律法规，提高合理保障，进行设计的过程。

1.企业内控的目标。企业内部控制的重要目标就是确保企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告以及相关信息的完整性及真实性，提高企业的经营效率及经营效果等，促进企业全面发展。

2.企业内控的基本原则。（1）全面性原则。企业内控贯穿于企业决策、执行以及监督的全过程，覆盖了企业各项业务及事项，实现全过程以及全员性的控制，不存在内控的空白之处。（2）重要性原则。在综合考虑的前提下，注重重要业务事项以及高风险领域，且采取更加严格的控制策略，保证不存在重大的缺陷。（3）制衡性原则。应在治理结构以及机构设置、业务流程等方面形成互相影响、互相监督的牵连机制，同时还应考虑企业的运营效率。……