林楠
核心提示:同城货运市场确实是一块美味蛋糕,但让李佳没想到的是,前面有好多“坑”在等着他。
“天津、南京、长沙、杭州、成都、福州、贵阳……”

最近,武汉斑马快跑科技有限公司(以下简称“斑马快跑”)做的事儿,和它的名字一样一路快跑。仅在今年1月,其“斑马车”就已相继快跑进入近10个城市。
作为一家以同城货运APP为切入点的互联网公司,斑马快跑被外界戏称为“货运版滴滴”。该公司成立于2015年4月,不到一年时间,共获得1.35亿元投资,且已进入40多个城市,200多个城市分站也在洽谈中。截至当前,其APP货主端用户接近百万,注册司机超过24万,日成交额已突破50万元。
用斑马快跑创始人李佳的话说,其同城货运业务,也是越过了无数个“坑”才逐渐步入正轨。但正因为越过了这些“坑”,使得李佳有着更大的野心。他打算在巩固同城货运业务的同时,全面进军乘用车市场,正面和滴滴出行(以下简称“滴滴”)、Uber抢饭碗。
斑马快跑是如何抢占货运市场的?在此基础之上,它能否成功抢占乘用车这一领域?
外卖失败后,改做“货运版滴滴”
李佳决定做“货运版滴滴”,其实与他上一次的创业经历有关。
2009年,几乎和饿了么同时起步,李佳在武汉成立“餐急送”外卖平台。最初,因为竞争者少,“餐急送”发展还算不错,每日订单最高峰能达到6000多单。后来,随着竞争者越来越多以及各路资本的进入,李佳个人投资的“餐急送”扛不住了,至2015年初已亏损1000多万元。而此时,饿了么的估值已超100亿元。
几经思量之后,李佳认为如果继续在这个领域做,他连灰尘都看不到。