当心“铱星悲剧”再度上演

编者按

为什么小米、海尔和阿里巴巴能进入“指数型组织世界100强”名单？Uber、Airbnb、谷歌是如何指数化自己的组织的？未来，首席指数官将成为最重要的管理岗位，我们的工作和生活也将因“指数型组织”而发生彻底改变。

20世纪80年代末，摩托罗拉公司分离出了一家名为铱星（Iridium）的公司，这一举动被业界普遍看好，认为是一次掌控羽翼未丰的手机产业的前瞻性战略。

摩托罗拉抢在所有人之前意识到，尽管昂贵的移动电话解决方案，在高人口密度的城市中心地区的实现难度较小，但到了大型城市的外围地区，就没有什么同样可行的方案，更遑论农村地区了。摩托罗拉通过计算发现，手机信号塔的高昂成本（每座大约为10万美元，且不包含频段利用率的限制和生产砖头般大小的手持设备的不菲开销），让手机信号的大面积覆盖成为得不偿失的买卖。

没过多久，一种变化更大、利润更高的解决方案就出现了：一个由77颗卫星组成的近地轨道系统将覆盖整个地球，一劳永逸地提供移动电话通信服务。从此，位置不再是什么局限。摩托罗拉还得出结论：在各个发达国家里，只要有100万人肯花3000美元买一部卫星电话，再加上每分钟5美元的使用费，那么这个卫星网络就会很快转为盈利。由于铱是元素周期表中的第77个元素，公司被命名为“铱星”，代表77颗卫星。

当然了，我们现在都知道，铱星最终在耗费了投资人50亿美元的成本之后就宣告彻底失败。在铱星的失败背后，有好几个原因。……