做现代公共生活的创造者

黄荔

2015年岁末的北京，暖冬。这是我们在一个多月来第三次见到北京环境卫生工程集团有限公司（以下简称“北京环卫集团”）总经理张农科了。在此之前的“第五空间”建设与服务标准发布仪式和“垃圾智慧分类模式”发布会上，他都给人留下深刻印象，我们于是对这支与共和国同龄的环卫队伍产生了深厚的兴趣。张农科总经理听到记者提及不久之前的活动，自信地笑道：“你只是看到我们北京环卫集团冰山一角，我们正在下一盘大棋，下一盘能和中国城市化进程同步，具有国际水准、符合环卫发展规律的大棋。”

北京环卫集团近年来的发展规模与速度都令人瞩目。2015年，集团收入超过40亿元人民币，利润突破3亿，所有二级企业全部盈利，垃圾处理能力提高一倍。到2015年12月28日北京环卫集团全部以专业化公司的崭新面貌出现，并实现了从“十二五”到“十三五”的无缝对接，“我们已经为‘十三五腾飞做好了准备。”张农科总经理这样说道。

北京环卫集团“十三五”的宏伟蓝图是什么？企业转型与未来发展的核心竞争力是什么？张农科总经理说，对于北京环卫集团这是一个机遇与挑战并存的时期，对于国有企业来说，意味着任务更艰巨、责任更重大，需要更高的智慧、更大的勇气，需要探索符合中国特色和北京发展需要的新模式，实现环卫人的“强企梦”。

情怀——扛起国企的社会责任

记者：北京环卫集团刚刚亮相的“第五空间”和“垃圾智慧分类模式”有一个共同特点，就是“互联网+”商业模式，请问您怎么看“互联网思维”？……