浅议对工程造价管理的分析

杨帆

摘 要：随着社会经济的发展，建筑行业在社会的进步中起着重要的作用。工程造价是建筑工程各项管理中的重要组成部分。做好工程造价的控制工作，对项目能否盈利，能否达到预期效果具有重要意义。因此，建设单位一定要参与项目建设的全过程，对工程造价进行全程动态控制与管理，从而提高建设单位的投资效益。为此，本文主要针对如何做好工程造价管理，做浅要分析。

关键词：建筑工程；造价；管理策略

一、工程造价的特点

工程项目造价管理与工程施工周期长、程序多、资源杂、影响因素广等有关，因此其特点与工程的施工特点有一定的关系。工程项目造价管理主要特点有：

造价管理的多主体性，包括政府部门、企业法人、承包商、监理单位、设计单位、施工单位等；造价管理的阶段性，贯穿于工程全过程的各个阶段；造价管理的系统性，各阶段造价相互联系；动态性，造价管理与变化市场、材料价格、政策、自然条件相关并变化。

二、工程造价管理的主要内容

1. 决策阶段工程造价管理

在建设项目决策阶段，工程造价控制的根本目的是保证各种技术经济决策的客观化、合理化和实用化。在建设项目决策阶段的工程造价控制中，造价部门应综合考虑建设标准、项目所在地点、工艺水平、技术标准、机械设备的选用等主客观因素，这对建设项目后期的工程造价控制是十分重要的。

2. 设计阶段工程造价管理

建设项目在进行施工之前都要进行设计工作，对工程项目进行全面的规划和制订具体的操作流程。……