陶时仁 杨海清

摘 要:随着我国经济发展速度的逐步加快,建筑工程也在呈正比值增长,而伴随建筑工程的不断增多,建筑施工安全逐渐引起重视,这其中以建筑施工现场管理尤为重要,直接关系到企业的经济效益,与他们的长久发展也息息相关。建筑施工中现场管理混乱将会使企业受到极大的影响,本文分析了建筑施工现场管理存在的问题,并进行了细致的分析,最后提出优化施工现场管理的相关策略。
关键词:建筑施工;现场管理;优化策略
建筑工程质量问题一直是大众比较关心的问题,施工企业针对该问题逐步提高重视度,他们加强了建筑施工现场管理工作,以期达到良好的效果,保障建筑施工质量,提升企业经济效益值。但是就目前而言,我国建筑施工中现场管理工作还存在一定的弊端亟需解决,文章针对于此展开深入探讨,分析施工现场管理问题百出的原因,给予相对优化的施工现场管理方案。
一、建筑施工现场管理的必要性
建筑施工中安全问题一直是受到极大的关注问题,这不仅与施工企业关系密切,而且还直接影响到住户的利益,因此建筑施工过程中必须严抓质量关,确保工程质量有所保障,推动工程顺利竣工。在建筑施工中,施工現场管理工作尤为关键,它也是整个工程实施的必不可少的环节之一,在这个环节之中涉及到很多的现场管理工作,比如建筑工程费用、质量检测、工程进度等,由……