浅谈茶企人力资源管理问题

2016-03-31 04:21:06刘冀徽贾丽凤河北农业大学人文学院河北保定071000
福建茶叶 2016年7期
关键词:培训企业

刘冀徽,贾丽凤(河北农业大学人文学院,河北保定 071000)



浅谈茶企人力资源管理问题

刘冀徽,贾丽凤
(河北农业大学人文学院,河北保定 071000)

人才是企业生存和发展的基础,茶企应该充分的认识到人才的重要性,通过采用多样化、有效性的管理措施,加强人力资源管理,以此充分的激发所有员工的潜能,不遗余力的为企业创造更大的价值,以此实现企业的稳定、可持续发展。文章分析了茶企人力资源管理存在的问题,提出了加强茶企人力资源管理的有效途径,旨在为茶企人力资源管理人员提供一定的参考。

茶企;人力资源管理;措施

茶叶产业作为传统的产业之一,具有巨大的传统产业优势,在促进区域经济发展方面发挥着至关重要的作用。但是,随着茶叶产业的快速发展,茶叶市场的竞争越来越激烈,茶叶企业想要在激烈的市场竞争中获得竞争优势,就应该充分的认识到人才的重要性,全面的分析自身企业人力资源管理过程中存在的问题,并采取多样化、有效性的措施进行处理,以此不断的提高人力资源管理水平和效率,为企业培养和留住一批专业型、技能型的综合性人才,为实现茶企的健康、可持续发展奠定坚实的基础。

1 茶企人力资源管理存在的问题分析

1.1缺乏对人力资源管理重要性的认识。现阶段,许多茶企的经营者并没有充分的认识到人力资源管理的重要性,一些企业经营者认为社会关系、技术、信息等才是企业竞争的主体,并不重视对人力资源的管理和专业人才的培养,甚至还有一些经营者认为人力资源管理是企业的负担。……

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