茶叶物流管理中的成本控制问题分析及对策

李卫东（内蒙古商贸职业学院，内蒙古呼和浩特010070）



茶叶物流管理中的成本控制问题分析及对策

李卫东
（内蒙古商贸职业学院，内蒙古呼和浩特010070）

摘要：可以将茶叶物流管理概括为：干线运输、仓储、配送、流通加工等四个环节。当前物流成本控制的问题主要指向四个环节的成本虚高现象，对此的解决措施包括：从整体视域来看待物流成本控制、大力加强与电商平台的无缝衔接、强化仓储管理降低茶叶货损程度、增强组配目视管理优化配送路线、合理确定流通加工中的技术系数等五个方面。

关键词：茶叶；物流成本；问题；对策

在电商环境下，区域之间的茶叶商贸往来日益频繁，促使茶叶物流成本控制（下文简称：成本控制）问题逐渐浮出水面。电商环境下的茶叶商贸，需要借助物流管理来最终实现货物的交接。在商流决定物流、物流支撑商流的辩证关系下，物流成本能得到有效控制，将能增大利润。由此，本文就为物流成本控制问题进行讨论。茶叶物流管理的内容概括为：干线运输、仓储、配送、流通加工等四个环节。现阶段需要着力控制配送和流通加工等两个环节，因为这两个环节直接关系到下游客户的体验度，以及茶叶商品应对市场需求的响应时效。

1　茶叶物流成本的产生途径

1.1运输成本的产生途径

我国茶叶产地大多处于山地，在连接产地和市场时首先需要进行干线运输。由于茶叶的单位价格较低，在开展干线运输时多采取规模化运输方式，这样可以降低物流成本。……