小微型茶企业自创物流途径对企业效益的影响分析

骆金鸿

（湖南环境生物职业技术学院，湖南衡阳 421005）

小微型茶企业自创物流途径对企业效益的影响分析

骆金鸿

（湖南环境生物职业技术学院，湖南衡阳 421005）

随着我国对茶市场开发力度的加大，茶叶经济呈现出良好的发展态势。受到多种因素的影响，茶企业中的小微型企业面临着众多挑战和问题，物流配送就是其中较为严重的问题。物流问题对小微型茶企业的效益产生了不利影响，很多小微型茶企业自创物流途径，以此来降低物流成本，提高企业的经济效益。本文主要从小微型企业的特征、茶企业的配送模式及物流特点、小微型茶企业自创物流途径的原因及其对企业效益的影响方面，对小微型茶企业自创物流途径与企业效益的相关问题进行了论述。

小微型茶企业；物流途径；企业效益；影响

根据相关资料统计，目前我国小微型企业的数量已经达到1000多万家，在我国所有企业中所占比重超过90%，所创造的价值也已超过国内生产总值的60%。由此可见，小微企业是推动我国经济发展的重要力量。随着发展的日益深入，小微企业面临的外部发展环境发生了较大变化，从而对企业的生存发展造成不利影响。物流环境是对小微企业发展产生较大影响的一个因素。本文以小微型茶企业为例，对其自创物流途径及所产生的效益进行分析。

1　小微型茶企业的特征

我国对企业规模有具体规定。在农林牧渔行业中，营业收入在500万元以上、2000万元以下的为中型企业，收入在50万元以上、500万元以下的为小型企业，收入在50万元以下的为微型企业。因此小微型茶企业即为收入在50元万以下的企业。小微型茶企业与已成规模的茶企业相比，企业资金量较小、生产投入较小、盈利模式较为单一、营业收入较少、生产经营的市场化程度较低、生产设施设备并不完善；在人事、财务制度方面，也不具备现代化企业的管理结构和机制；没有属于自身独立的企业品牌和文化，在生产研发力量和市场竞争力方面较弱，风险对抗能力也较弱。

同时，小微型茶企业具有雇佣人员较少、产权和经营权高度统一、自主经营、家族式管理居多、生产方式灵活、直销为主、在同行业中没有进行垄断等特点。

2　小微型茶企业的物流配送模式及特点

我国小微型茶企业在物流配送过程中，茶叶配送主体呈现多样化的发展趋势。参与配送的主体主要有物流企业以及茶叶批发集散市场等等。配送主体为物流企业时，物流特点为运输距离较长，运输总量相对较大，但运输费用也相对较高，小微型茶企业所要支付的物流费用较多。这对正处于发展及起步阶段的小微型茶企业造成了较大的经济负担；当配送主体为茶叶批发集散市场时，物流特点是运输距离往往较短，处于本省或本市内，运输费用相对较低。但本地竞争一般较为激烈，小微型茶企业必须不断拓展外部市场，那么高额的物流费用也就不可避免。

3　小微型茶企业自创物流途径的原因

随着物流速度的不断提升，物流配送在企业货物运输中的重要程度不断增加。小微型茶企业要依靠较为成熟的外部物流体系进行货物配送，还是建立自身的物流渠道，是一个难以抉择的问题。

和茶企业相同，我国的物流企业中，超过90%的物流企业都为中小型企业。这些物流企业的规模都不是很大，有的甚至只有几辆运输车。物流行业整体呈现出小、散、乱的特征，无法满足大规模、专业化的物流服务。对于茶企业的客户来说，物流速度和服务质量会对其购买行为产生影响。虽然物流公司与茶企业在面对客户时属于统一整体，但在责任方面却是互相分开的。购买者会将物流所造成的不良后果转移至茶企业。而且在物流配送过程中，容易发生各种各样的问题。由于参与者较多，中间过程较为复杂，很难真正确定责任人，也无法实行明确的追责制。而且出现问题之后会对小微型茶企业、物流公司及购买者都造成一定程度的时间和精力的损耗。严重的甚至会使三方的经济利益都遭到损害。

在上述状况下，小微型茶企业由于资金量较少、营业收入较少、对抗风险的能力较差，一旦发生上述状况，从表层来说，可能会出现购买者要求退货等行为，这对小微型茶企业是一个较为严重的打击，会使企业的利润减少；从深层来讲，小微型茶企业可能耗费较多人力、物力与购买者建立了良好的合作关系。但由于物流原因，双方关系恶化，合作关系解散。同时会使茶企业的信誉遭到破坏，甚至一些有意向与其进行长期合作的客户会因此望而却步，使小微型茶企业丧失长远发展的机会，从而遭受更大的损失甚至倒闭。因此小微型茶企业本着明确责任、降低物流成本、促进本企业长远发展的目的，自创物流途径，以期提高本企业的经济效益。

4　小微型茶企业自创的物流途径

小微型茶企业自创物流途径时，要以企业的技术水平、业务的增长速度、自创物流途径的成本、商品价格等为依据，然后对自创物流途径成功后企业的运作成本、技术水平变化、经济效益、企业的生存情况与使用传统的物流方式时的运作成本、技术水平变化、经济效益、企业的生存状况进行对比，以此来考虑自创物流途径之后小微型茶企业的利润。

在小微型茶企业具体的自建物流途径的过程中，涉及到很多因素。例如买地、建厂房、购买相应的物流设备等等。同时还要以此为基础，建成一个内部信息流通较为便捷、联系方便的系统。将传统物流中大部分依靠人力进行操作的环节转变为计算机数据化的操作方式，提高物流管理水平，从而节约人力及时间，提升物流效率。

具体来说，茶企业负责提供商品的展示、对咨询进行解答以及对订单进行处理的工作，而其他后续操作，例如打包、出仓、数据处理等流程都由自建的物流系统来完成，而且这一切都能以电子化方式进行。计算机技术的误差较小，自创物流途径属于对茶企业的业务的责任心等较强，因此出现物流纠纷的可能性会减小。而且即使出现物流方面的纠纷，也会由于参与主体较少，处理起来变得相对简单。

5　小微型茶企业自创物流途径对企业效益的影响

企业自创物流途径与传统的物流配送相比，总体上具有人工较少、资金转运速度较快、能够对信息进行综合处理、运转方式简单、能使资金流最大化等优势。同时能够摆脱外部物流公司造成的责任不明现象，还能节约物流成本，对茶企业效益的增加起着积极的促进作用。对于实力相对较弱的小微型茶企业来说，自创物流途径不失为一种既能节约成本又能提高物流质量的方式。

小微型茶企业自创物流途径对企业效益的影响主要体现在以下几方面。

5.1高度智能化的物流管理方式对效益产生影响

在信息化技术的大背景下，小微型茶企业自创的物流途径以信息技术为依托，实行高度智能化管理，能够有效提高企业的经济效益。具体来说，在这种新型物流途径中，计算机技术起到了重要作用。货物的打包、出仓、统计等都是实现一体化，既节约了操作时间，又可避免人为操作出现的错误，从而提高工作效率，间接上对企业经济效益的提高起着积极的促进作用。

5.2较高的综合管理程度提高了企业的经济效益

小微型茶企业自创的物流途径将物流的各个环节紧密联系起来，并对其进行综合管理，使得企业内部信息的流通速度加快，物流各个环节的管理效率提高，一方面从宏观上简化小微型茶企业物流工作的流程，另一方面也能使物流质量在整体上得到提高，从而提高客户满意度，减少物流中出现的纠纷，使双方的合作关系更加稳固，增加企业的经济效益。

5.3物流费用较少间接提高了企业的经济效益

由于小微型茶企业自创的物流途径使用高度智能化的物流管理模式，综合管理程度较高，且出现纠纷的可能性较小，因此不仅在简化组织结构、节约人力资源管理成本方面为小微型茶企业节省了资金，而且减小了小微型茶企业由于物流纠纷而造成的经济损失，从间接上提高了企业的经济效益。

但在实际运行中，自创物流途径的管理中存在一系列问题，例如物流管理知识有限、物流环节被严重分割、综合管理程度较低、物流管理体系不完善等，导致这一物流模式的优势未能得到充分发挥，小微型茶企业的效益也没有因此得到明显增加。

6　结束语

综上所述，小微型茶企业由于受到自身实力及资金的限制，如果采用传统的物流配送方式，不仅会产生较高的经济费用，而且容易发生物流纠纷，对本就处于发展阶段的小微型茶企业造成一定程度的不利影响。因此，小微型茶企业要想实现自身的长远发展，自创物流途径是一种较为有效的方式。它能从企业的自身特点入手，有针对性地建立一套速度更快、效率更高、物流纠纷更少、责任更明确、信息流通更加便捷的物流系统。虽然从短期来看，自创物流系统需要小微型茶企业承担相应的运作经费，可能会对小微型茶企业造成较为沉重的经济负担；但从长远来看，一旦自创物流途径进入优化运作期，小微型茶企业的经济效益就会大幅提升。因此小微型企业要根据自身的实际情况，对物流成本及所产生的效益进行综合计算，以此为基础来决定是否自创物流途径，且在建立之后要进行科学管理，如此才能实现经济效益的提高。

［1］周敏.黑茶物流金融合作收益与分配策略研究［J］.物流工程与管理，2011（6）：79-85.

［2］张红坚.江西东北部区域农产品物流特征分析——以茶籽油为例［J］.企业家天地（下旬刊），2013（8）：17-18.

［3］张国宝，鲍步云.区域农产品物流配送模式的实证研究——以安徽茶叶加工企业为例［J］.华东经济管理，2011（4）：27-29.

［4］郎艳林.大数据助力黔茶漂洋过海［J］.当代贵州，2015（1）：57.

［5］胡玉贞，韦明，何乃昌等.供应链管理模式在海南茶叶企业中的运用［J］.当代经济，2011（21）：56-57.

［6］张江.山西祁县古茶路及茶叶物流考证［J］.晋中学院学报，2010（5）：34-39.

骆金鸿（1982-），女，重庆人，硕士研究生，讲师，研究方向：物流管理。