关于企业的成本预算管理和会计核算的协调分析

李晓玲

摘 要 本文主要是根据核电企业自身特点提出其成本预算管理和会计核算的协调的特殊性和重要性。成本预算管理是企业未来一段时间的具体财务规划，企业围绕自身战略目标，通过科学预测和分析，对于企业现有的资金和业务活动，各项收入和费用等一系列问题进行全面系统的预算管理。而传统企业的成本预算管理仅仅是针对产品而不是企业整体目标。因此，新型的创新企业必须采取科学有效的方法加强企业成本预算管理和会计核算的协调，只有这样才能更好地为企业深化改革服务，同时可以营造健康发展良好的氛围，更好的完成企业的整体战略目标。

关键词 企业成本；预算管理；会计核算

一、核电企业的成本预算管理、会计核算及两者关系

成本预算管理是企业围绕自身未来的发展战略目标，对企业未来一段时间内的成本管理的具体策划，它的实现主要是通过对企业成本的分析预测对企业现有的业务活动以及资金们来、相应的费用收入等相关问题所进行的系统全而的预算管理。对于核电企业来讲，传统模式下的成本预算管理所针对的目标仅仅是企业的具体产品，难以对企业的整体未来发展战略和目标进行规划。正是基于此，核电企业应当采取科学有效的管理手段和方法，进一步强化核电企业成本预算管理跟会计核算之间的衔接和协调，有效推动核电企业改革发展，为核电企业的长期健康持续发展，切实实现自身的战略发展目标提供支持和动力。……