中小民营企业中成本管理的问题及对策研究

皮立芬

摘要：随着社会的发展和经济的进步，中小民营企业向雨后春笋般崛地而起，在赢得了更多发展机遇的同时企业间的行业竞争也变得越来越激烈，如何让中小民营企业在激烈的市场竞争中赢得更快更好的发展无疑成为了企业领导和工作人员十分关心和重视的问题，开源节流作为提高企业竞争力的关键无疑成为了企业研究的重点，而成本管理又是开源节流的重中之重，所以本文拟从提高中小民营企业成本管理的绩效为根本的出发点和落脚点，分析了现阶段中小民营企业中成本管理中存在的问题，探究了产生问题的原因，进一步提出了切实可行的措施，以期能够起到抛砖引玉的作用，引起更多业界人士的关心和重视，进而促进中小民营企业在提高成本管理绩效的基础上实现更快更好的发展。

关键词：中小民营企业 成本管理 问题 原因 对策

一、中小民营企业中成本管理中存在的问题

（一）对成本管理的认识滞后

据调查，现阶段中小民营企业普遍存在观念落后，对成本管理认识不足的现象，一些企业的管理者认为成本管理就是降低开支，压缩费用，减少成本，进而容易降低企业产品的质量，给企业带来更大的经济损失；此外，一些企业的工作人员认为成本管理是财务部门的事，与自己无关，各个部门间缺乏有效的配合，甚至一些部门的工作人员认为成本管理力度的增强是对其工作的不信任，不仅不积极配合，甚至产生抵触心理，进而影响了成本管理工作应有价值的切实发挥。……