摘 要:寿险营销教育培训的路到底该怎样走?本文从走培训与提高营销员思想素质相结合之路,走培训与消除客户疑惑,满足客户化解风险的需求相结合之路,走培训与提高营销员管理能力相结合之路,走培训与营销展业实践相结合之路四个方面入手展开探索。
关键词:寿险营销;教育培训方法
中图分类号:G712 文献标识码:A 文章编号:1005-1422(2016)03-0113-02
寿险营销是1992年美国友邦保险公司进入上海市场带来的新鲜事物,此前我国的保险行业一直按照“足不出户”的做法坐等客户上门。友邦保险公司在上海推出个人营销的做法后,当年其个人业务占了上海市场的绝大部分份额,于是善于学习的国内保险公司纷纷效仿,这一国外保险销售方式开始在中国大行其道,极大地促进了中国人寿保险业的发展。保费收入由1990年178.3亿元,经过连年持续增长,2013年上升到1.72万亿元,中国保费规模已在全球排名第四位,能够取得如此神速发展,应该说寿险营销教育培训功不可没。当“听起来激动”通过一段时间的淡化成“回家不动”后,参训的学员们全忘了当初的冲动和兴奋,开始责备公司。那么,寿险营销教育培训的路到底该怎样走,这是一个仁者见仁、智者见智的问题,很难得出一个标准的答案。总结自己多年从事寿险营销教育培训的经验,笔者认为,可以从走培训与提高营销员思想素质相结合之路,走培训与消除客户疑惑,满足客户化解风险的需求相结合之路,走培训与提高营销员管理能力相结合之路,走培训与营销展业实践相结合之路四个方面入手进行。……