我国天然气市场竞争环境模型及其实证研究

熊志坚　刘　炯　李晨曦

（1.西南石油大学经济管理学院，四川　成都　610500；2.新疆石油勘察设计院，新疆　克拉玛依　834000）



我国天然气市场竞争环境模型及其实证研究

熊志坚1刘炯1李晨曦2

（1.西南石油大学经济管理学院，四川成都610500；2.新疆石油勘察设计院，新疆克拉玛依834000）

摘要针对国内天然气市场竞争，研究提出了由5类、58项要素构成的天然气市场竞争环境评价模型，选取5家天然气销售企业进行了抽样调查和实证分析，从供应商讨价还价能力、购买者讨价还价能力、潜在竞争者进入能力、替代品替代能力、行业内企业竞争能力等方面对我国天然气市场竞争环境作出了相应的整体分析和判断。

关键词天然气市场竞争环境五力分析模型实证研究

修订回稿日期：2016－01－08

0　引言

天然气销售是石油工业价值链的重要环节，目前国内形成了以国有大型石油公司为主导，国外大石油公司和国内民营企业积极参与的天然气市场主体多元化格局，市场竞争日趋激烈。天然气的独有特点形成了特有的营销特性，因此，天然气市场营销活动必须客观分析和准确把握其市场性质。天然气市场竞争问题内涵十分丰富，需要研究解决的问题多，笔者仅对我国天然气市场竞争环境问题进行相应的研究与实证分析。

1　天然气市场竞争环境评价模型的构建

五力分析模型［1］是由迈克尔·波特于1979年提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响，用于竞争战略的分析，可以有效地分析企业的竞争环境。……