总编问道什么是女老板？

最近习惯了以采访提问的语气开始工作，于是在写下这篇东西的时候，也习惯性地先抛出了一个问题。这个问题仅从字面上理解的话，确实有几分明知故问的意思。女老板就是女人做了老板呗？凡事知其然容易，但知其所以然是需要深思和总结的。

众所周知，餐饮行业是个江湖，不仅有“江湖菜”，更是有江湖人。但凡江湖，皆是人来人往之所，凭依的是众望、揣测的是人心。人与人之间意志、品性的差异决定了谁能在这个竞争激励的行业里站得更稳、走得更远。在东方国家普遍男权的社会里，女性能够赢得工作机会和平等待遇已然是难得，而能够肩扛期待、独自带领企业和团队驰骋冲杀于商战中，更是不易。

抛开性别和行业不说，仅就企业家这个层面来谈，主要思考的应该是企业战略层面上的问题，如何谋篇布局，如何设定目标，如何调度资源，如何完善模式……。在实现企业盈利能力的同时，企业家还要兼顾企业的社会责任。企业家需要通过自己的管理和调整，让企业的发展契合国家大的方针政策的方向。让企业在生产发展过程中减少对于资源的损耗和环境的伤害，形成可持续发展。使企业在解决人员就业的同时，成为让员工有归属感的希望所在。使企业能够抚慰助困，利用自身资源反哺社会。进而以一人之能力与智慧实现国、家、企、民多方面的共赢，这是一个成熟的企业家当得起“企业家”这三个字所应具有的基本素质。

延伸到“女老板”这个层面上，作为企业家的基本属性和男性企业家是没有什么分别的。