民企的五种生存方式

乔新生

市场经济的基本属性决定了若要想真正发展市场经济，就必须大力发展民营经济。但从目前的情况看，民企的生存和发展面临诸多难题。当前民企的生存方式主要表现为以下几种：

第一种是典型的寄生发展模式。在国有石油、天然气、通信、电力、汽车制造以及铁路建设运输企业的周围，存在着一条明显的民企产业链。大量民企寄生在国企的肌体之上，要么为国企提供配套的产品和服务，要么通过提供衍生产品或服务获取利润。这种生存方式既符合我国经济转型的基本规律，同时又是经济产业结构的常态化表现。只要某个行业的国企经营状况相对较好，那么，寄生在这些国企上的民企就会获得相对较高的利润。如果国企出现问题，相伴而生的民企就会面临经营困难。

可以说，民企的寄生性生存方式使得民企必须时刻和国企捆绑在一起。在长期发展过程中，彼此已形成紧密的利益关系，一些民企和国企之间的关系是典型的权钱交易关系，民企要想获取国企的订单，或依托国企继续生存发展下去，就必须与国企的经营者搞好关系。从反腐败的实践看，绝大多数国企负责人中箭落马，都与寄生在国企身上的民企负责人有着直接关联。民企的这种特殊的生存方式，不是竞争的结果，而是垄断的必然表现。只要明白这一点，就能对民企的发展前景作出科学的评估。

许多民企之所以热衷于短期经营，追求短期效益，原因就在于这种生存和发展的模式根本不可预测。……