浅析如何构建医院财务人员绩效考核体系

江鸿

摘要：为了建立科学、完善起医院财务人员的绩效考核体系，从而实现医院绩效考核工作的顺利进行，本研究采用了平衡计分法（BSC），结合了当前医院的实际财务工作情况对医院财务工作人员的绩效考核工作进行了探讨，并根据研究所得的数据对医院各岗位的制定了相应的工作职责和绩效考核标准，以期以这种方法提高医院财务部门职工的工作积极性，提高其工作质量与效率，促进我院更快、更好的发展。

关键词：医院财务人员 绩效考核体系的构建

一、引言

绩效考核是指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作成绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。它是企业绩效管理中的一个重要环节，也是绩效管理过程中的一种重要的手段。常见的绩效考核方法包括BSC（平衡计分卡）、KPI（关键绩效指标）以及360度绩效考核等。科学、有效的绩效考核可以发现企业经营过程中和员工工作过程中出现的问题，有助于企业快速的达成目标，促进企业和员工的共同成长。

本文将结合已有的研究文献，采用实证研究的方法对本医院内现有的绩效考核体系进行了深入的研究，希望建立一套科学、合理的并且适合于我院财务人员工作绩效考核体系，做好财务人员的绩效考核工作，从而促使我院财务人员的工作质量和工作效率能够有所提高，促进本医院更快、更好的发展。……