钟健航
摘 要:电力能源是关系国民生产生活稳定进行的重要能源之一,而电力基建工程的建设质量和使用性能又关系着电网供电的稳定性、可靠性,因此,其风险管理意义重大。鉴于此,结合自身的工作经验及悉心研究,主要对电力基建工程项目的风险因素和管理策略展开了探讨,希望能为电力工程事业的稳定发展提供一定的参考价值。
关键词:电力基建工程;风险管理;风险因素;施工进度
中图分类号:F272.3 文献标识码:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2016.08.044
近年来,随着国民经济的迅猛发展,我国加快了电力基础设施建设与改造的步伐,电力基建工程项目随之增多,期间发生的问题也呈不断上升的趋势。然而,电力基建工程项目不同于其他工程项目,其建设周期长、投资大且技术专业化水平高,因此,常有风险存在于项目建设的全过程,影响了工程建设质量和进度,降低了工程投资效益。
1 电力基建工程项目主要的风险因素
根据电力基建工程项目的建设特点,我们可以将项目风险因素大致分为以下几种。
1.1 工程施工进度风险
电力基建工程能否按照既定的工期计划顺利进行,将会直接影响到工程的投资收益,早投产、早收益,而拖延工期则意味着资金损失的增加和收益日期的延后,严重影响了工程项目的经济效益和社会效益。
1.2 工程质量风险
如果因技术、机械、原材料等引发工程质量问题,首先便会影响工程的进度,工程必须返工才能满足质量要求。而更换原材料、维修机械设备自然会耽误工期,从而增加工程建设费用和时间成本。……