王小宇
[摘 要]本文根据笔者通过对医院基本建设的合理规划、建设计划的优化、提高服务品质、以及合理控制投资等方面进行了全面的研究,提出医院在基本建设当中综合管理所需要的对策,力求达到使用最少的投资,最好的方法以及最大的满意程度来完成建设和改造的目的。
[关键词]医院;基本建设;综合管理
中图分类号:C93 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)11-0174-01
引言
近年来,随着我国综合经济水平的增加,我国科技创新能力不断发展,我国医疗水平和医疗创新能力增强,直接导致医院经营管理的规模增加,基本建设工程条目增多。目前在基层临床医院管理方面,医院基本建设的管理能力直接与相关医院的收入和未来的发展相关联。“以病人为中心”的现代医院更需要对其品质进行综合管理,这样才能够对医院的建设、仪器、医疗手段、服务质量等给予更高的需求。通过收集大量有关医院基建部门建设与和管理相关的资料进行整理分析,探究基建医院管理的相关模式、方案和制度,为今后基层医院管理工作给予一些建议。
1、规划程度的深入
1.1 建立合理的组织架构
医院拥有一个高效合理的组织机构,对组织中所有工作人员的工作内容进行分工,随后对其工作责任进行划分,不同责任的工作部门进行区别,最后在整体层面上保证组织正常有序的进行下去。从根本上解决由于组织内部的工作人员因工作内容不明确导致组织内部工作冗杂,效率低下的问题。……
中国科技博览 2016年11期