绩效管理中存在的主要问题及其规避

葛然

[摘 要]在事业单位综合管理内容中，绩效管理归属于人力资源管理范畴，随着事业单位管理模式的日益完善，绩效管理所占位置也愈发凸显，建立合理有效的绩效考评机制，可以使事业单位核心竞争力得到大幅提升。本文将针对目前事业单位的绩效管理中普遍存在的问题予以论述，并提出避免问题发生的方案建议。

[关键词]绩效管理 综合管理 规避措施

中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）18-0315-01

引言

在事业单位中，管理者为了保证事业单位按照规划稳步发展，需要对员工绩效加以充分管理，以保持其与事业单位整体战略目标的一致，同时，管理者也通过提高员工绩效来提升事业单位的整体效益。可以说，绩效管理作为人力资源管理中最重要的部分，其成果与事业单位的发展息息相关，甚至影响到事业单位的实力和市场竞争力。

1 绩效管理的主要内容

绩效管理的流程可以大体分为四个环节：绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效反馈，这四个步骤在绩效管理中缺一不可，并且构成循环。首先，绩效计划的科学制定是整个管理体系的基础和前提，管理者应分别从事业单位目标和员工个人目标入手分析，寻找最优平衡点，设计合理的绩效管理方案；其次，绩效辅导在绩效管理中担任十分重要的角色，切实做好员工的沟通辅导工作，才能将计划落到实处，将目标转化为成果；第三，绩效考核是整个管理流程的关键所在，也是核心部分，有效的考评制度可以对员工起到督促作用，也能为管理者的进一步计划提供信息依据，考评结果便于管理者分辨员工的工作效率，并在工作安排和奖惩措施方面有针对性的对员工实施管理；……