本年度值得关注的项目管理图书

《需求管理实践指南》

本书作为PMI项目管理基础标准的补充文档，与《商业分析实践指南》搭配使用，包含了项目和项目集前期聚焦需求管理和商业分析应具备的基础知识和技能。

《敏捷项目管理:基础知识与应用实务》

从敏捷项目全生命周期视角阐述了敏捷项目管理的基础知识框架、流程及工具，是了解、掌握和运用敏捷项目管理方法，尤其是ACP认证考试的重要参考书。

《工作分解结构实操秘诀（第2版）》

本书从实操的角度，详细介绍了工作分解结构的概念和编制方法，及其在项目范围、时间、采购管理等领域的应用，还详细介绍了工作分解结构在敏捷项目、全球化项目和虚拟项目中的应用。

《项目风险常见病诊治宝典》

项目风险是永不过时的话题，想要妥善进行项目风险的管理，必须建立项目风险全局观，认识风险的双面性，实施精准的风险管控和应对。

《跨文化项目管理:多元文化项目团队的工具箱》

本书集结了柯马与其合作伙伴泰科国际在应对该挑战时的对话、讨论、专家观点、案例研究以及实际应用的大量工具表单，能够帮助读者有效应对跨文化管理挑战。

《做项目，不得不这么干》

本书从实战应用角度出发，用典型案例+理论精华的形式，详细介绍了在复杂多变的项目环境和管理过程中如何造就卓越的项目经理。