关于如何做好企业成本费用管理的研究

陶玮

摘要：随着经济的不断发展，市场竞争愈演愈烈，企业经营环境发生了本质变化。为了适应经济形势的变幻莫测以及满足企业的稳健发展需求，企业必须要保证在成本耗费较小的同时经济利益最大化，不断提高企业的竞争力。因此企业在争夺市场份额和生存发展空间的过程中，加强企业成本费用控制提高成本管理水平是企业生存发展的必要途径。本文在了解企业成本管理的基础上分析了企业成本管理存在的问题，提出了相关问题的应对策略，促进企业的稳健发展。

关键词：企业 成本控制管理 问题与对策

一、企业成本管理概述

所谓企业成本费用管理是指企业首先根据发展规模、经营状况等企业内部指标确定好日常经营目标，并对发生成本费用耗费的各项业务、各类活动进行规划以及监督，使企业的成本费用消耗最少经济效益最大限度提高。企业成本管理的目的，就是让成本费用控制在确定的目标范围内，降低企业成本的消耗。随着经济危机全球性的爆发，经济的低迷导致企业的业务收入能力也逐渐下降，在这样的情况下，企业的成本费用管理不仅为财务管理注入了新鲜的血液，也带领财务适应新形势，在企业业务能力下降的基础上通过降低成本来获取收益从而避免企业被淘汰。因此企业制定成本管控机制，加强对成本低管理，降低企业生产经营成本，是维持企业的生存和发展必要途径。……