张晓燕
摘要:随着全球经济一体化的发展,经济的竞争与相互影响的作用日益加剧。如何控制成本,增强竞争优势是很多企业关注的核心。其中控制成本的重点又直指企业的财务控制管理。本文就这一大家最为关切的问题做了深入的研究分析和探讨,希望能给大家带来建设性的意见和帮助。
关键词:企业财务管理 成本控制 问题 应用
伴随着改革开放引发的经济繁荣,中国的商业经济如雨后春笋一般开始迅速衍生,壮大。清朝晚期的资本主义萌芽所代表的手工家庭作坊模式已不再适应现在国际化的发展势头,所以,过去简单粗暴的财务管理已然落后。需要取而代之是现代化的有文化有纪律的企业财务管理。可以跟上时代的发展步伐,也可以在成本上做到不浪费一针一线,物尽其用,人尽其责。从企业的生存与发展来讲,都必须加强企业的财务管理,注重成本控制,这样才能立于不败之地。
一、企业财务成本管理方面存在的主要问题
(一)从管理者的角度来讲,成本控制意识淡薄
随着现代企业的快速发展,企业管理人员应该具备一定的财务管理知识以及成本控制意识。但是由于一些企业管理人员没有很好的学习真正的经营理念,对于成本的控制意识很淡薄,甚至于没有,所以他们的成本控制管理理念根本为零,无从谈起。也就是物质经济走的太快了,思想水平储备却没有跟上脚步。长此以往,随着企业的不断发展壮大,这一漏洞会日益明显,最终会成为企业发展的瓶颈。……
财经界·上旬刊 2016年5期