浅谈医院特需病房护理人力资源配置

运晓婷

【摘要】

目的：对医院特需病房护理人力资源配置进行探讨。

方法：应用观察法，采用秒表计时，对医院特需病房的护理工作量进行测量。

结果：特需病房每日有效护理工时为（422.63±26.35）min，直接护理项目工时为（226.65±23.68）min。床位同护理人员之间的配置比为1：0.39。

结论：应在不同地区医院进行特需病房护理人力资源配置的相关研究，根据各地区的实际情况，针对性制定特需病房的护理人力资料配置标准。

【关键词】

医院特需病房 护理人力资源 配置

对特需病房护理人员工作量进行调查，并且计算出床护比与护士人数，对特需病房护理人力资源配置进行探讨，为人员编制标准的制定提供参考依据[1-2]。对护理服务以及病种进行综合考虑，为护理人员的合理配置提供依据，进而形成有效护理人力资源配置模式，使特需服务实现优质化。本文主要对医院特需病房护理人力资源配置进行探讨，具体分析如下。

1 资料与方法

1.1 资料 调查本市3所医院关于老年病区的护理项目构成以及护理工作量，32项间接护理工时，52项直接护理工时。

1.2 方法 工时测量采用观察法，应用秒表计时。由专人做实地的记录、测量以及观察，避免不同记录方法与不同人员测量所产生的差异。直接护理项目：从2012年4月到10月抽取护理人员，通过日常工作方式对抽取患者实际操作做进一步测量，直接护理实践每项需要进行26次测量，对每次操作实践进行记录。间接护理项目：随机抽取从2014年1月到5月中某两周各个病区护理人员的每项间接护理时间。……