王铁
摘要:随着我国社会主义市场经济的不断发展与现代企业制度的构建,我国很多企业的管理水平得到提升。但是,近年来一些企业频繁出现的问题逐渐暴露出企业在内部控制等方面的薄弱环节和问题。因此,加强并完善企业内部控制、建立以人为本的和谐的企业内部控制环境已经成为各企业必须正视的问题。内部控制环境作为企业内部控制的基础环节,一旦出现重大缺陷,必将导致企业内部控制体系的实施缺乏保障。本文将就我国企业人本和谐基础上内部控制环境的构建进行探讨,并据此对我国企业内部控制环境的完善提出一些建议。
关键词:人本和谐 企业 内部控制环境 构建
回顾国内外企业成功经营的案例,很多企业的成功可以归结于良好的内部控制环境。内部控制作为现代企业生存与发展的有效管理途径,控制环境是其赖以生存与运行的基础。企业内部控制环境主要包括:企业员工的个人诚信、道德价值观、完成组织承诺的能力;管理者的经营理念、管理者的运营风格、企业的组织结构、人力资源的管理政策与程序、领导层职责的划分等。随着我国改革开放的不断深入,我国企业的经营规模也发生了变化,所有权与经营权的分离使得企业的经营者增加了控制与管理的难度。就目前西方经济发达国家的成功经验来看,企业内部控制不仅是提升企业经营管理水平的最佳途径,更是完善企业公司智力的重要方式。……
财经界·下旬刊 2016年9期