一体化运作的房地产开发企业财务管理模式的研究

郭宇鑫

摘要：近年来随着我国经济的快速发展，我国房地产企业的发展规模更是变得越来越大，很多企业已经开始向其他领域进行投资和布局。财务管理是一个公司的命脉，是生产管理水平的直接反映，多项目标准管理的财务管理模式已成为我国房地产企业的选择发展模式。本文就一体化运作的房地产企业如何对总公司以及子公司进行有效的财务管理进行研究。

关键词：房地产开发 一体化 企业财务管理 研究

社会经济快速发展，全面推动了我国房地产行业、企业规模的扩大，很多已经形成了具有一定规模的集团企业，这些企业集团已成为了我国经济发展的主力军，很多企业已经开始向其他领域进行投资和布局。财务管理是一个公司的命脉，是生产管理水平的直接反映，当前我国很多的房地产企业用多项目标准管理的财务管理模式来对企业进行管理，这就需要对子公司进行跨区域的管理，为使子公司最大限度地为企业创造价值，如何对子公司以及总公司的财务进行有效的管理是当前一体化企业急需解决的问题。

一、一体化运作的房地产开发企业财务管理现状

一体化包括横向一体化和纵向一体化，企业进行横向的、一体化发展，主要目的在于突破地域上的局限，使之能够跨区域发展，把已经成功的生产线不断地进行复制。纵向一体化发展是为了能够实现对所开发项目的全过程控制，在市场竞争中使企业能够一直保持主动的地位，以增加各业务阶段的利润。……